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劉柏園領軍橘子集團戰略轉型,告別代理思維,聚焦AI賦能搶攻企業商機

AI技術浪潮正以前所未有的速度席捲全球,傳統以代理營運為主的遊戲產業,正普遍面臨成長瓶頸與新技術的顛覆性挑戰。在此產業脈絡下,遊戲大廠橘子集團(6180)選擇不再固守城池,於第二季毅然啟動一場深刻的組織變革,為集團的未來發展重新定錨。



橘子/提供
橘子/提供

為突破傳統市場局限並應對當前的營運挑戰,橘子集團進行了全面性的資源投入與效益評估,展開大刀闊斧的組織調整。具體行動包括裁撤效益未達預期的虧損事業單位、封存短期難以變現的新創專案,並全面啟動非核心事業體的處置評估,整體組織調幅約達15%。集團表示,此次調整雖將產生一次性的人事及組織異動費用,但核心目標在於落實「降本增效」,將原先分散的研發資源大幅釋出,以最輕盈精實的體質,為下半年的營運衝刺奠定穩固基礎。

市場分析指出,橘子集團此次「轉骨」,不僅是內部資源的重新配置,更象徵其商業策略的重大轉向。橘子集團執行長劉柏園對此表示:「組織調整的初衷,是展現果斷敏捷的決策力與執行力,即時止損,並將資源和人才,全面挹注於AI布局與核心計畫,掌握AI所帶來的機會,為集團驅動新興成長量能。」此舉背後的商業邏輯,是跳脫競爭日趨白熱化的遊戲紅海市場,尋求第二條成長曲線,從傳統遊戲公司朝向高成長潛力的AI產業服務商邁進。

隨著組織精實與資源重新配置到位,橘子集團的發展重心將明確轉向AI領域。展望未來,公司計畫串聯算力供應與AI商業應用,為跨產業的合作夥伴提供全方位的AI賦能服務。這次果斷的組織重整,不僅是為應對短期的營運挑戰,更是橘子集團為掌握AI時代龐大機遇的關鍵布局,旨在透過更精準的資源投入,持續創造集團的長期營運動能與企業價值。

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