在台股一片歡騰、指數屢創歷史新高之際，台灣能源轉型之路卻出現警訊。曾被視為綠能明星的森崴能源（6806），因鉅額虧損導致淨值轉為負數，於6月23日正式終止上市，為其短短五年的資本市場旅程，劃下一個沉重的休止符。
壓垮森崴的稻草不只一根。其下市的導火線，是旗下子公司遭遇的雙重利空夾擊。首先，子公司富崴能源承攬的「台電離岸風電第二期」統包工程，因全球通膨導致原物料與海事工程成本暴增，認列了近200億的鉅額虧損；雪上加霜的是，其新加坡海事工程子公司又遭遇客戶違約拒付租金，進一步侵蝕獲利。連串打擊導致森崴2025年大虧158.65億元，今年首季再虧18.48億元，最終淨值轉負，黯然觸及下市標準。
面對困境，董事長郭台強在股東會上親自向股東致歉，並說明公司將全力自救。總經理林坤煌表示，下市後首要任務是完成台電離岸風電二期工程，力拚年底完工，但也坦言可能受天候等因素遞延至明年。為了解決資金壓力，公司將不再辦理私募，改以現金增資作為主要籌資管道，股東會已通過將額定資本額從27億元大幅提高至80億元，預留後續操作空間，並計畫處分旗下船舶、電力持股等資產以償還債務。
極具戲劇性的是，在下市前的最後交易日，森崴股價上演驚奇走勢。早盤一度跌至3.17元新低，盤中卻逆勢翻紅，最終大漲8.33%作收，爆出逾6500張成交量。市場觀察，這背後反映的是籌碼結構的質變。近月來，儘管股東總人數從3.85萬人降至3.12萬人，但千張大戶的持股比重卻逆勢提升近5個百分點，顯示有特定大戶在散戶退場時積極承接。森崴的案例凸顯了離岸風電產業的巨大風險，其能否在工程收尾後改善體質，是重返資本市場的關鍵。而大戶資金的動向，也為這家暫別市場的綠能企業，留下了耐人尋味的伏筆。
