全球AI浪潮席捲而來，市場對需求的真實性與持續性充滿疑問。對此，鴻海集團暨台灣區電機電子工業同業公會（TEEMA）理事長劉揚偉，於7日舉辦的「台灣創投暨私募投資年會」上給出明確答案，直指AI算力需求「未來只會越來越大」，並預估此一趨勢至少將延續3至5年。
劉揚偉深度剖析，將AI算力需求劃分為四大群體：模型開發商、雲端服務供應商（CSP）、政府與企業。他指出，前兩者已找到清晰的獲利模式，而政府與企業雖仍在摸索應用場景，卻已意識到導入AI是「躲不掉的未來」。隨著後兩大群體的需求逐漸釋放，將為算力市場注入源源不絕的成長動能。
然而，這波AI革命不僅是技術升級，更伴隨著全球地緣政治引發的產業重構。劉揚偉觀察到，「主權AI」已從單純的資料中心在地化，演變為「主權AI資料基礎設施」，要求從晶片到伺服器的整條供應鏈都必須在地化生產。此趨勢徹底顛覆了過往「一地製造、全球銷售」的模式。
為應對此一挑戰，由電電公會主導的「TEEMA科學園區」計畫應運而生。劉揚偉透露，目前已規劃在美國（亞利桑那、德州）、墨西哥、波蘭、印度等四國推動，並首度揭露第五個潛力地點可能鎖定菲律賓。此計畫旨在建立全球分散的製造聚落，協助台灣供應鏈中的大、中、小企業共同「打群架」，掌握新時代的區域化商機。
劉揚偉也以鴻海自身的投資經驗為例，分享其嚴謹的「三年檢討機制」，強調投資絕不「拖死狗」，若未達標即果斷處理，此策略讓集團直接投資成功率超過六成。他也坦承曾因誤判智慧型手機市場時機而付出代價，這些經驗都成為今日擘劃全球佈局的寶貴基石。此番全球設廠策略，正是基於過往經驗，為台灣產業鏈應對全球化競爭提出的解方。
總結而言，劉揚偉提出的藍圖，顯示鴻海的策略已超越單純的AI硬體製造商，而是著眼於建構一個更具韌性與彈性的全球製造新生態。從預測AI算力的長期需求，到提出TEEMA科學園區的跨國解決方案，不僅是為鴻海尋找新成長曲線，更是為台灣整體電子產業在全球供應鏈重組的浪潮中，找到轉型升級的關鍵路徑。劉揚偉更樂觀預期，AI將提升人類生活品質，未來工時有望縮短，創造更多體驗生活的需求。
